会议首先由人事部、财务部及督察部对2018年工作中出现的问题和经验进行总结、分析，为2019年更好地开展工作做出计划和具体的工作安排。

      紧接着是单经理发表讲话。他指出2019年各部门负责人要明晰自己的岗位职责，每位员工都应做好计划，设定好目标，努力完成什么样的工作标准。公司督察检查的要有序，到位。如何有效地减少检查中出现的问题，如何科学合理的安排班次和人员才是检查的目的。

           

 2018年大家辛苦了，2019年振远的工作方向依然是抓管理、抓服务，全面维护客户的合法权益始终是我们工作的重心。希望大家可以团结起来，拧成一股绳，铆足一股劲，秉承“安全保卫、平安相随、锐意进取、永不后退”的宗旨，把公司真正打造成一个强有力的安保行业的领军者！